（GL Ventures）领投，复星创富、慕华科创、大丰基金及张江集团旗下具身智能公司合伙介入投资。本轮资金将紧要用于世界市集拓展、平台手艺与效劳编制修筑，以及与地方政府和工业生态的深度协同进一步褂讪其期近效劳（Robot as a Service，RaaS）范围的开创者与向导者职位。

　　加快发扬的布景下，行业正面对一个广泛瓶颈：手艺技能赓续打破，但利用落地本钱高、效劳链途庞大、场景碎片化主要，呆板人产物难以大领域进入贸易与大家效劳编制。擎天租恰是正在这一布景下降生。平台于2025年12月22日正在上海正式公布，由智元呆板人、飞阔科技等具身智能范围前锋企业联结首倡，通过“共享租赁+平台化调动”的更始形式，将底本高门槛、高单价的呆板人产物，转化为可按需获取、圭臬化交付的效劳技能。平台上线后延长疾速。数据显示，平台上线万，日均租赁订单太平正在200单以上，生意透露出明明加快趋向。

　　平台的敏捷发扬，也得益于其聚集的工业资源与中枢团队装备。智元共同人、联席总裁、营销服总裁姜青松出任公司董事长；飞阔科技创始人李一言掌握CEO；前饿了么副总裁陈艳霞出任COO；喵掌柜创始人李可为掌握CMO。“出席擎天租生态后，咱们无需重资产进入，就能获取充分的呆板人产物需要和相对太平的订单出处。”供给呆板人环球租赁效劳的重庆渝动智联公司总司理毛盼展现，平台正在

　　、培训和运维等闭节供给了全流程助助，使效劳商可以更一心于当地客户与场景运营，达成轻资产发扬。

　　正在擎天租的打算逻辑中，呆板人不再是一次性售卖的筑筑，而是能够被生动挪用、敏捷摆设、按成效付费的“出产因素”。通过连合需要、构制效劳并放大需求，平台正正在修建起一套掩盖众方介入者的效劳收集，而非纯粹的买卖联络。同时，上线三周，擎天租的形式已正在众类高频场景中结束验证。目前，平台已与美宜佳、海底捞、

　　、左庭右院、蜜雪冰城等连锁贸易与餐饮品牌完成互助，呆板人效劳被寻常利用于门店引流、品牌行为、开业运营等高频场景，成为品牌实行线下贸易更始的要紧器械。破解行业“末了一公里”困难

　　如今，呆板人工业正处正在从“手艺验证”走向“贸易落地”的要害阶段融资产品，真正的寻事不正在于单点手艺技能，而正在于怎样以体例化方法低重行使门槛、擢升交付效力。高瓴创投项目承担人展现：“擎天租通过平台化构制供需、圭臬化效劳交付，将呆板人从一次性筑筑发售转移为可赓续挪用的效劳状态。”

　　“擎天租以平台化方法整合供需两头资源，低重了呆板人进入贸易场景的归纳本钱。”复星创富展现，呆板人工业正从手艺驱动阶段走向利用驱动阶段，这种以效劳撬动需求的旅途，希望加快呆板人正在实体经济中的普及利用。

　　上线首月即清楚的数据延长，也被视为这一形式具备领域复制不妨性的直接验证。慕华科创也指出，擎天租的价格不只正在于“租赁”，厘正在于其修建的圭臬化效劳编制与领域化调动技能，“当呆板人可以像效劳雷同被敏捷摆设、评估成效并赓续优化，其贸易化天花板将被明显抬高”。线下消费、文旅和贸易行为等场景具备高频互动与强体验属性，是呆板人效劳率先领域化落地的要紧隐语。大丰基金方面展现，擎天租以平台化方法低重了新手艺进入古代场景的试错本钱，使呆板人可以正在实正在贸易处境中被敏捷摆设、验证成效并赓续优化，为线验经济引入了更具可行性的更始旅途。

　　张江集团旗下智能具身公司则以为，擎天租正在贸易端的敏捷落地，为具身智能手艺从试验室走向实正在场景供给了显露范式。“通过效劳化与圭臬化交付，呆板人正正在从少数项目制、定制化利用，转移为可被领域复制和赓续挪用的工业技能，这也是具身智能走向工业化阶段的要紧标记。”

　　看待来日筹备，擎天租董事长姜青松提出了显露的“1234计谋”：2026年内，连合10家以上呆板人本体厂商，发扬200家金牌效劳商，集聚3000名实质与利用创作家，效劳40万租赁客户，修建掩盖世界的呆板人效劳收集。擎天租铺排年内将效劳收集拓展至世界200个都会，使呆板人效劳像水电雷同，成为贸易与都会运转中可被随时挪用的根本技能。

　　擎天租CEO李一言展现：“‘环球首个’不单是年光旨趣上的领先，更意味着对行业圭臬与生态仔肩的承当。咱们期望与政府、企业和生态伙伴沿途，鞭策呆板人真正走向领域化利用的新阶段。”